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当前位置:首页>管理质量>管理> 突出重危:企业应对经济危机的黄金7法则
突出重危:企业应对经济危机的黄金7法则
 

 图书介绍

 
·出版社:企业管理出版社
·页码:228 页
·出版日期:2010年05月
·ISBN:9787802553590
·条形码:9787802553590
·版本:第1版
·装帧:平装
·开本:16
·正文语种:中文
·读者对象:企业高管、咨询顾问和政府经管官员
·丛书名:派力营销图书·中国营销人员的工具库和教材库
·外文书名:Managing Through Turbulent Times:The 7 rules of crisis Management
·图书品牌:北京派力人
   
 

《突出重危:企业应对经济危机的黄金7法则》深入剖析了企业在危机时期的管理内涵,指导企业如何将危机变成转机,如何做出明确的决定与革新,使企业在危机时期能够正确应对在经营过程中遇到的各种艰难困境。危机管理是公司高管在任何时候都需要掌握的管理技术:危机即将发生时的预防侦测。准备危机处理的策略,危机损害控制管理和危机过后的复原善后工作。
身为国际知名扭亏解危专家、职业咨询顾问的安东尼-霍姆斯提出了企业与大众在危机发生前、危机发生期及解决危机后开展行动的7个黄金法则,帮助企业高管们规划各个阶段所需的管理决策和执行方针。

致中国读者
序言
致谢
介绍
1、什么是我所说的危机?
2、哪些是管理的极限?
3、企业的生命周期
4、管理心理学
5、危机发展的六个阶段
6、危机时代带来的影响
7、故事
8、管理者还是领导者?
9、企业应对经济危机的黄金七法则
10、制定现阶段计划
11、管理资产负债表
12、规模缩减
13、经营模式的改变
14、规划未来
15.远景目标
16、结论
附录:危机T矩阵
   
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