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当前位置:首页>管理质量>管理> 曾任强培训经:中国式管理
曾任强培训经:中国式管理
 

 图书介绍

 
·出版社:中国画报出版社
·页码:314 页
·出版日期:2010年05月
·ISBN:7802207096/9787802207097
·条形码:9787802207097
·版本:第1版
·装帧:平装
·开本:16
·正文语种:中文
·丛书名:中国式管理曾仕强培训经
   
 

《曾任强培训经:中国式管理》汇集了曾仕强教授关于中国式管理的真知灼见,并深入中国文化、结合当代企业管理与商业管理实践,进行鞭辟入里的解读、分析,或以生动案例印证,或以实用理论诠释,是中国人为人、处世、经商,以及从事企业领导、管理工作的成功宝典。

第一章 中国式思维:古代哲学是现代管理思想的源头
1.中国式管理就是合理化管理
2.中国人擅长把二看成三,以二合一来代替二选一
3.抱持既不赞成也不反对的心态来包容一切
4.搞清楚推、拖、拉的真正用意,合理应用以求圆通
5.采取无为的执行过程,才能大有为
6.修己是整个管理历程的出发点

第二章 中国式文化:处理好人际关系,就解决了管理中很重要的问题
1.人生最重要的是生活,生活最要紧的是人情,人情最需要的是合理
2.一定要把隋摆在前面,因为中国人讲人情,情就是给面子
3.处理好人情世故、人际关系,就解决了管理中很重要的问题
4.我们是以理为中心,不是以情为中心,情是拿来讲理的
5.做人做事兼顾并重,通过好好做人来把事情做好
6.以人为本,因道结合,依理应变
7.把人际或人群和伦理合在一起,建立一种差别性的关系
8.中国人的事隋是世界上最为复杂的,做与不做都难,堪称“两难”
9.给对方指出错误,一定要让他有面子,他才会接受

第三章 中国式经商:商人不重骨气重和气
1.在经营事业的过程中完成修、齐、治、平的人生使命
2.明白自作自受的道理,以负责的态度为自己的前途做决定
3.做生意要保持平和的心态,不抱怨
4.企业要想发展好,一定要学会和政府打交道
5.把话说得好听一些,让对方比较容易听得进去
6.商人不重骨气,重和气
7.准确把握机会,机会是对我们的一种考验
8.如果一个人想做什么就用嘴巴说出来,那就完了
9.中国人用让来争,其实我“让”就是在“争”
10.做生意时要把可能的情况说明白
11.坚持平稳发展,绝不能急功近利
12.市场区隔很重要,不要大小通吃,因为你吃不下

第四章 中国式领导:做事先安人,安人先安心
第五章 中国式团队:高效能的团队来自于和谐、合理、合适
第六章 中国式人才:悟透中国人独特的民族习性
第七章 中国式发展:诚信、守仁是壮大的根本
第八章 中国式关系:上半夜想想自己,下半夜想想别人
第九章 中国式决策:专业知识、智慧、德行,缺一不可
第十章 中国式变革:只要合理,怎样变动都可以
第十一章 中国式战略:做大、做强、做久,还要做得有价值
第十二章 中国式失败:德行定终生,祝祸不分离
   
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