柳传志在谈到企业管理时认为，管理的三个必要因素之一，就是带队伍。《带队伍:中基层管理者融合力法则》以管理专家的眼光深入浅出，理论结合实际，写出了带团队的精髓与核心，是中基层管理者学习提高的经典必读之一。

第一章 中基层融合力诊断：首先审视你自己
融合，是一个团结下属的过程／3
欲融合员工，首先要认识自己／8
注意!领略你身边的卓越融合力／14
小心!一定要学会控制自己的情绪／22
融合力使管理者收获更大的影响力／26
诚信和沟通是形成融合力的基石／31
你的语言魅力决定你融合力的高度／35

第二章 从我做起：施展融合力的必备前提
80％的“客观事实”来自自我的内在折射／43
如何用自己的魅力影响到每一个人／48
与员工彼此信任是融合的关键／53
了解并发挥自己的优势／58
了解自己的弱势，积极避免和改进／62
做一个合群的管理者／66
豁达大度可以更好地增进融合力／71
要始终使自己保持积极的融合态度／75

第三章 理解包容：让融合力畅通无阻
第四章 同舟共济：通过团队意识促进融合力
第五章 情感管理：让融合力升华
第六章 发挥融合力：将激情传递给员工