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总裁不只是管理者
 

 图书介绍

 
·出版社:机械工业出版社
·页码:200 页码
·出版日:2008年
·ISBN:9787111234005
·条码:9787111234005
·版次:1版
·装帧:平装
·开本:16
·中文:中文
   
 

总裁——企业的灵魂人物,不仅要有高超的管理技巧,更要勘破谜局、洞若观火,注重多元化思考和反观自照的修炼,不断突破自我的桎梏,拓展自身的疆界。本书作者以其多年高校总裁班和EMBA、MBA讲课心得结篇成集。强调总裁思想观念的转变,更强调其思维方式的转变,要看清、看明、看白,还要看穿、看破、看透。全书的主旨是:思想观念是浅表层次的,思维方式是深层次的;思想观念是“鱼”思维方式是“渔”;思想观念是‘‘金子”,思维方式是“点金术”;思想观念是“手指”,思维方式是‘‘所指”。手指不重要,所指才重要;就事论事不重要,引发思考才重要,举一反三、融会贯通、触类旁通。全书理念娓娓道来,达到让总裁能以战略远见驱动企业,志存高远,纵横无限。

总裁修炼篇
总裁修炼篇之一散散心,远比散散步更重要
总裁修炼篇之二退而求之,便觉圆满
总裁修炼篇之三知道了,就去做到
总裁修炼篇之四一个人再高,高不过他自身
总裁修炼篇之五一个人有多大的能耐,
取决于他交往的圈子
企业文化篇
企业文化篇之一不需要告诉你该怎么做。
而你却知道该怎么做
企业文化篇之二此时此刻我所面对的人,是我最重要的人
企业文化篇之三对人负责,其实是对己负责
企业文化篇之四赏识别人的人,值得我们赏识
企业文化篇之五不要去猜,而要去问
竞争战略篇
竞争战略篇之一发挥主体优势,让优势更优、强势更强
竞争战略篇之二竞争力,就是把自己区分出来的能力
竞争战略篇之三旧地图上,不能发现新大陆
竞争战略篇之四菜单翻完再点菜,加法做够再做减法
竞争战略篇之五不求全能冠军,但求单项第一
经营管理篇
经营管理篇之一企业做大做强,更关键的是做长
经营管理篇之二核心竞争力,资源整合和价值传递的能力
经营管理篇之三执行,就是目标加状态加方法
经营管理篇之四一件事情有可能发生,它就一定会发生
经营管理篇之五既要努力,又要顺其自然
营销服务篇
营销服务篇之一营销,就是让顾客购买我们的产品和服务
成为必然
营销服务篇之二最好的,也是最合适的
营销服务篇之三手中心中俱无剑,不战而却人之兵
营销服务篇之四少一点商品味,多一点人情味
营销服务篇之五服务就是给自己增加更多的麻烦,
给别人带来更多的方便
思维创新篇
思维创新篇之一手指不重要,所指很重要
思维创新篇之二凡是真理都是简单的,简单的东西是实用的
思维创新篇之三横看成岭侧成峰,跳出画面来看画
思维创新篇之四我们是谁,不取决于我们的能力而取决于
我们的选择
……

   
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