该书的最大特色在于其极强的操作性。在书中，作者全面地介绍了企业在事情营销过程中制造“事端”的八大招数，与媒体沟通的传播渠道建设方法，以及企业新闻操作的具体流程和注意问题等。可以说，这些都是实打实的东西，对于读者而言也是最有裨益和借鉴意义的，拿过来就可以运用到企业的具体实践中。就像事件营销的讲究实战，讲究效果一样。这本书是具有战斗性的，务实不务虚，这也正是最讲究实际，最讲究投入产出比的企业所最希望得到的。无疑，该书所论述的事件营销策划将给予企业极大的帮助。
序1
序2
前言
第一章 事件营销
1.1 产品过剩时代的营销是什么玩意？
1.2 广告时代的终结
1.3 介入理论
1.4 新闻的商品化
1.5 事件营销－企业不做王婆，而是做故事大王
1.51 事件营销核心：设计话题性事件
1.52 事件营销的角色：企业充当意见领袖
1.53 事件营销的关键：大众媒介
1.54 事件营销的难点：话题争议
1.55 事件营销的原则：和人民穿一条裤子
1.6 项链理论
1.7 企业，你出事了吗？
第二章 媒体攻略
2.1 和销售渠道一样重要的媒体通路
2.2 找谁的问题？
2.21 不要动不动找主编
2.22 找对记者看对人
2.23 专栏作者－事件发展的风向标
……
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